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2026年上半年，在科技厅、中心的领导下，成果处专班紧扣《陕西省技术经理人队伍建设行动方案（2025-2027年）》目标任务，围绕政策引导、平台搭建、体系构建、职业场景、生态培育系统性推进各项任务，系统性推进技术经理人队伍建设全链条工作，推动全省技术经理人队伍实现规模扩容与质量升级的双重突破，有力支撑了全省科技成果转化服务体系的能力跃升，各项年度计划内任务均按期高质量落地，整体工作取得显著成效。
一、工作内容
（一）制定全年工作计划。年初，根据科教人专班工作部署和成果处深入落实三年行动计划的要求，专班在上年工作基础上从人才分层培养、实战能力提升、评价激励和行业建设四个方面制定年度工作计划，按照季度、月份清单化推进，为工作有序推进提供的保障，相关工作安排得到成果处的高度认可。
（二）召开技术经理人工作推进会。一季度成功策划召开了全省技术经理人队伍建设推进会，科技厅、人社厅、科协、秦商总会、交大主要领导出席了，各高校技术转移机构、技术经理人短期、中长期学员、各级技术经理人协会代表以及企业代表等500余人参会，是省内规模最大、影响最广的一次会议。会上技术经理人协同网络签约设立，表彰了金牌、优秀技术经理人和中长期优秀学员，正式启动技术经理人能力提升计划，标志着全省技术经理人队伍。
（三）继续做优技术经理人培养工作。与西安交通大学技术经理人学院协同工作，聚焦“短期速训+中长期进阶”双轨培养体系，持续推动“理论筑基+实践赋能”的技术经理人人才培养模式提质升级。
按照年度工作部署，上半年已完成5期短期专项培训、1期中长期进阶研修，累计覆盖学员900人次。培训体系坚持对标大纲、高于大纲的建设标准，大幅提升实战实操类课程占比，紧密贴合陕西产业特色细化课程模块，同步搭建高标准专属师资库，逐步构建起全省联动社会化培训新范式。目前培训辐射范围已延伸至西北五省区，形成区域协同联动的技术经理人人才培育格局。其中高级技术经理人研修项目打破传统培训边界，将人才培养与区域技术转移协同深度绑定，组织省内优秀技术经理人赴京津冀、新疆等地开展跨区域交流对接，持续拓展技术经理人队伍的服务半径与产业价值外延。
上半年，指导榆林、商洛、咸阳、宝鸡、杨凌等多地开展属地化培训，累计培育本地技术转移人才600余人次。配合农村处科技成果转化专员培训工作，聚焦农业科技领域，组织农业科技特派员、高校涉农学科骨干等学习技术经理人课程，进一步拓展技术经理人培养的专业纵深。
（四）启动技术经理人能力提升计划。推进以“百人千企”“托举计划”和技术经理人大赛为主要内容的技术经理人能力提升计划。完成了宝鸡钛产业企业技术需求挖掘活动的策划工作，拟于近期开展活动。以技术经理人持股为目的的“托举计划”于5月底正式启动，在全国率先探索技术经理人“服务换股权”长效激励机制。招募技术经理人120余名，通过面试筛选，形成了由50名核心技术经理人组成的生物医院、新能源、新材料等五个产业组，和70余名技术经理人组成的资源组，打造从项目筛选到投融资对接的全链条支撑体系。技术经理人大赛将采取知识竞赛和项目路演形式，通过“以赛代评、以赛选才、以赛促转”的方式，发掘一批综合素质优秀的复合型技术经理人，提升技术经理人队伍的专业化服务能力和实战水平。
（五）深耕行业标准建设，输出陕西特色实践经验。联合西安交通大学技术经理人学院、省市两级技术经理人协会，以核心骨干单位身份承接工业和信息化部技术经理人标准体系建设专项任务，推动陕西在地探索的成熟实践经验向全国性行业标准转化升级，目前“1+N+X”的层级化标准体系架构正处于紧锣密鼓的搭建阶段。
（六）迭代升级数据平台，筑牢全链条管理支撑。高质量完成年度技术经理人全样本年报统计工作，持续优化数字化服务平台功能矩阵，新增技术经理人股权项目常态化征集、专项赛事报名、科技成果转化项目申报及多维度智能统计分析模块，为后续相关政策的精准出台提供扎实的数据底座与决策支撑。目前平台注册用户突破7500人、累计认定技术经理人1718名，组织30余场次培训工作，发放培训证书2300余份，组织认定、遴选、选树评审5批次，完成1000余人次年度工作报告归集。
（七）持续优化技术转移领域创新生态建设。聚焦技术经理人队伍建设的品牌传播工作，主动对接人民日报及省内多家主流媒体提供深度宣传素材支撑，专项打造技术经理人主题宣传视频，以金牌、优秀技术经理人的标杆业绩为核心宣传切入点，系统梳理并呈现队伍全周期发展历程，切实提升技术经理人职业的社会认知度与行业吸引力。同时强化省市两级技术经理人协会的联动粘合，充分激活协会资源优势，使其成为支撑技术经理人队伍建设的核心生力军。
此外，技术经理人认定、选树以及技术经理人+项目指南编写工作也在成果处指导下有序推进。
二、工作成效
一是技术经理人队伍规模稳步扩容，人才供给支撑能力实现显著跃升。上半年全省累计完成技术经理人相关培训超1500人次，培训品牌影响力持续向外辐射；由省级中心统筹组织的技术经理人专项培训班报名热度持续攀升，长期处于供不应求的火热状态。目前培训覆盖范围已全面延伸至西北五省区，跨区域协同培育的发展格局正在加速成型，为全省科技成果转化全链条储备了充足且坚实的专业人才力量。
二是资源深度整合催生大批标杆典型。技术经理人群体正加速实现从传统“中介撮合角色”向“创新生态运营者”的身份转型升级，过程中沉淀出一批可复制的经典实践样本。西安市灞桥区技术经理人协会、西安市首家技术经理人事务所——宇清（陕西）技术经理人事务所先后揭牌成立，其核心创始团队均由西安交通大学技术经理人学院首期中长期培训班学员组成，整理出技术经理人持股案例55个。
三是技术经理人持股机制探索稳步走深走实。依托托举计划落地的技术经理人持股项目——陕西韦伯灵动科技有限公司顺利运营，标志着技术经理人“以服务换股权”的市场化探索迈出关键一步。与此同时，西安交通大学国家技术转移中心、咸阳秦创原创新促进中心、秦创原公司等平台也在同步推进技术经理人持股机制的差异化探索，逐步形成多点开花的改革试验格局。
四是行业话语权显著提升，具备为全国贡献“陕西方案”的硬实力。
