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2026年上半年，在省资源统筹中心的领导下，在市科技局统一部署与领导班子统筹调度下，我中心紧扣秦创原创新驱动平台建设主线，聚焦技术合同登记、涉外科技交流、省级考核指标攻坚、科技资源统筹服务等核心职能，压实主体责任、细化任务台账、补齐工作短板，稳步推进各项重点业务落地见效。现将上半年工作开展情况、存在问题及下半年工作计划总结如下：
一、上半年重点工作开展情况
（一）锚定省级考核指标，抓实核心业务攻坚
将技术合同登记作为年度硬性考核核心指标，建立常态化摸排、企业上门辅导、线上线下双通道登记服务机制。主动对接辖区制造业、高新技术企业、高校科研院所，安排专人全程协助企业梳理技术开发、转让、许可、服务类合同材料，规范合同认定登记流程，同步做好数据归集、上报与台账留存，按月对标省厅考核进度开展复盘，全力保障全市技术合同成交额稳步提升，夯实全市科技创新考核基础。
（二）深耕秦创原建设，深化校地校企协同创新
以秦创原咸阳创新驱动平台建设为总抓手，常态化推进校地、校企对接合作工作。主动联动驻咸高校、科研院所，搭建科研成果与本地产业对接桥梁，常态化组织科研成果推介、企业技术需求征集座谈会；针对彩虹光电等重点龙头企业开展专项走访调研，精准摸排企业技术瓶颈、人才引育、设备共享等需求，建立企业需求清单、高校成果供给清单双向台账，推动产学研项目落地转化，盘活全市科研仪器、实验室、研发团队等各类科技资源，切实发挥统筹中心资源整合、供需对接职能。
（三）拓展涉外科技合作，推进国际人才交流
围绕全市对外开放与科技创新融合发展要求，统筹开展“一带一路”国际科技交流合作相关工作。有序推进赴芬兰、英国出访对接筹备工作，梳理境外科创园区、高校、科研机构合作资源，拟定交流洽谈议题、合作意向框架；组织对接韩国、德国境外科技培训相关事宜，统筹参训人员筛选、培训课程对接、外事材料报审等全流程工作；承接境外人才考察团来咸调研接待任务，优化接待流程、细化讲解方案，围绕重点科创企业、秦创原载体打造标准化考察点位，全方位展示咸阳产业创新基础与合作潜力，搭建国际化科创合作渠道。
（四）优化政务接待与综合协调服务
承担市科技局高规格考察、上级督导、外地科创团队来访等各类接待协调工作。建立分级接待工作机制，细化接待方案、行程安排、现场讲解、材料筹备等环节分工，压实各岗位人员职责，保障各类调研、考察、交流活动规范有序开展。每次接待结束后及时收集考察团反馈评价，梳理意见建议转化为优化科创服务、资源统筹工作的改进举措，充分展现全市科技系统良好工作风貌。
（五）强化内部管理与队伍绩效建设
细化全员岗位职责清单，围绕考核指标完成、企业服务成效、项目推进时效、日常综合工作建立绩效考核评价体系，按月开展工作调度、季度开展成效复盘，以绩效导向倒逼干部履职尽责，提升整体工作执行力。针对各类业务、项目建立标准化档案，做到技术合同、特派员管理、外事交流、接待活动全程留痕；同步配合局机关开展审计相关整改资料梳理报送，对照审计反馈问题建立整改台账，逐项完善流程、补齐佐证材料，规范中心业务运行管理。
（六）下沉一线开展企业精准服务
常态化开展企业走访服务，覆盖高新技术企业、规上工业企业、中小科技型企业。上门宣讲秦创原、技术合同、科技人才、仪器设备共享等惠企政策，现场协助企业解决合同登记、政策申报、人才对接等实操难题；建立企业问题响应台账，实行“收集—交办—跟进—反馈”闭环管理，打通科技资源服务企业“最后一公里”。
二、2026年下半年工作计划
（一）全力冲刺省级考核指标，稳住核心业务底盘
持续深挖技术合同增量，分片包抓园区、企业，开展政策宣讲专场活动，重点挖掘企业技改、校企联合研发、成果转让类合同，优化线上登记便捷服务，按月对标省厅进度查漏补缺，确保圆满完成年度考核任务。
（二）持续深化秦创原建设，打通产学研转化通道
常态化开展校企对接会，更新企业技术需求、高校科研成果两张清单，针对彩虹光电等重点企业设立专项对接专班，推动一批落地见效的产学研合作项目。推进全市大型科研仪器设备共享平台推广使用，出台配套激励举措，引导高校、院所开放科研资源，降低中小企业研发成本，充分发挥科技资源统筹核心职能。
（三）做实涉外科技合作，推动交流成果落地
有序完成赴芬兰、英国出访交流相关筹备及后续跟踪对接，紧盯韩国、德国科技培训组织实施；针对来访境外人才、科创团队，提前梳理产业合作切入点，重点围绕高端制造、新材料等主导产业洽谈落地合作项目，推动外事交流从“见面洽谈”转向“项目落地”，形成长效国际科创合作机制。
（四）深化企业常态化精准服务
扩大企业走访覆盖面，建立重点科技企业常态化联络机制，主动推送适配惠企政策，闭环解决企业技术、人才、资源各类诉求；依托资源统筹中心平台搭建常态化服务窗口，打造一站式科技资源综合服务阵地，助力全市科技创新高质量发展。
