陕西省创新方法研究会2026年上半年工作总结

2026年上半年，陕西省创新方法研究会围绕创新方法推广应用全链条发力，在渠道拓展、培训落地、研究会运营三大核心领域打造了多项标志性成果，整体工作有序推进，取得明显成效。

一、多维联动拓渠道，构建全场景创新方法推广生态

持续搭建校企研、行业机构多层级合作网络，全方位拓宽创新方法覆盖边界。一是与高校院所深度对接，先后走访西安理工大学对接创新方法领域专家，收集工作优化建议；落地创新方法进校园活动，走访西安航空技术学院对接校内推广需求，为后续高校创新人才培养搭建合作基础。二是搭建行业资源矩阵，对接陕西省国生军民融合企业商会，依托商会平台，扩大创新方法面向中小微企业的应用覆盖面；联动陕西省质量协会共同筹备全省质量创新大赛，探索创新方法与质量提升领域的融合新路径，进一步打通行业端的推广通道。

二、分层分类强培训，打造高质量科创人才培育体系

针对不同主体需求提供适配性培训服务，面向西北建筑设计院完成定制化创新方法培训，挖掘企业端创新需求；通过在农科114平台年会上宣讲推广，将创新方法引入农业科技服务领域，拓展创新方法应用场景。3月启动了为期5天的创新工程师培训班，采用“理论授课+现场互动+学员技术难题研讨”的特色教学模式，覆盖省内高校、科研院所、企业共计60余名学员；当期培训后共有53名学员顺利通过笔试，经过进一步辅导，共有35名学员通过答辩，高质量完成创新工程师人才培育的阶段目标，形成全链条、标准化的师资对接、课程排布、学员组织、考核统筹的创新工程师培养工作体系。

三、强化管理，保障研究会核心工作高标准落地

高质量完成陕西省创新方法研究会年检、换届各项工作，完成多项基础体系搭建。一是按期推进年检工作，按省民政厅要求，完成研究会审计、年检全套资料整理提交，顺利完成研究会年度合规核验各项流程。二是顺利完成研究会换届工作，做好换届筹备各项工作，于7月10日召开了陕西省创新方法研究会第四次会员代表大会暨第四届理事会会议，80余位会员代表参会，37人当选为新一届理事，并选举产生新一届理事会负责人。

基础业务提质增效。上半年全面完成20余本创新方法“三师”证书的收集、信息审核、资料上报全流程年审；常态化收集创新方法业界动态25条，汇总2025年度创新方法大赛企业相关信息300余条，形成海量行业数据资源库，为后续业务开展提供坚实的数据支撑，全面夯实研究会的运营基础。

四、下半年工作计划

下半年，研究会将广泛组织会员及会员单位报名参与2026年中国创新方法大赛、陕西省科技工作者创新创业大赛；全面摸排汇总会员及会员单位下半年拟开展的创新方法相关研究与活动任务，编制出台研究会下半年标准化重点工作清单并有序推进落地；启动企业技术难题征集，挖掘梳理创新方法应用推广典型案例；分层次开展创新方法专题培训，提升队伍专业能力；对接2027年省科技计划征集要求，面向会员单位开设科技计划项目指南申报培训；联动省级及省外优秀社会组织交流先进经验，全力做好省科技厅、省科技资源统筹中心交办的各项专项任务。