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科技成果转化“三项改革”打通了科研成果从实验室走向产业的制度通道，“教育科技人才一体化改革”硬仗深入推进，对标高校综合改革相关要求，省内高校院所立足自身学科与科研禀赋，因地制宜探索出“实验室+公司”深度融合的成果转化路径，形成一批我省现代科技服务业代表性实践案例。
案例十一：西北工业大学国家大学科技园构建全链条成果转化加速器
（创业孵化与科技金融服务类）
破解高校科技成果“孵化易、成长难”的发展瓶颈，既要有物理孵化载体，更要有制度改革的配套支撑。西北工业大学国家大学科技园打造“创业苗圃+众创空间+孵化器+加速器+产业园”全链条孵化体系，兼顾空间载体、投融资服务、职称评价改革，打造高能级的成果转化加速器，助力初创企业逐步发展壮大。
西工大国家大学科技园是科技部、教育部认定的首批国家大学科技园，先后获评全国国家大学科技园绩效评估优秀、未来产业科技园建设试点，获得国务院真抓实干督查激励表彰。依托创新大厦、光德苑、千人楼、电子谷等多片区物理载体，配套陕西省三航概念验证中心，为成果转化企业提供场地、仪器共享、知识产权、融资路演、创业导师等全方位服务。科技园发挥自身优势，为参股企业对接资本与市场资源，累计支持7家参股企业实现融资3.63亿元，帮助企业获得发展资金。
在硬件孵化之外，科技园同步推动校内评价机制改革，打通科研人员投身成果转化的职称晋升通道。学校增设成果转化单列职称评审序列，打破唯论文的评价导向，把技术作价、产业效益作为职称评审重要依据。董素艳依托工业仿真软件成果创办企业，凭借成果转化实绩，成为西北工业大学首位成果转化副研究员，为投身产业化的科研人员树立鲜明导向。
这套加速器模式坚持“转一批、扶一程、帮一把”思路，前期依托概念验证降低技术落地风险；中期提供物理空间与创业服务完成企业孵化；后期开展投后赋能对接资本市场，同时配套人才评价制度改革，实现空间、资本、人才制度协同发力。
科技园立足秦创原建设需求，面向航空航天、新材料、智能制造等优势赛道，持续输出高校源头创新成果。既做好企业物理孵化，又通过制度创新释放人才活力，为高校国家大学科技园开展有组织成果转化提供可借鉴的实践样本。
（根据西北工业大学官方及公开资料整理）
