科技成果转化“三项改革”打通了科研成果从实验室走向产业的制度通道，“教育科技人才一体化改革”硬仗深入推进，对标高校综合改革相关要求，省内高校院所立足自身学科与科研禀赋，因地制宜探索出“实验室+公司”深度融合的成果转化路径，形成一批我省现代科技服务业代表性实践案例。

 案例十六：西北农林科技大学构建杨凌种业与旱区农业校地协同服务模式

（地域特色产业服务类）

保障粮食安全、赋能旱区乡村振兴，是农业高校科技成果转化的核心使命。西北农林科技大学立足杨凌，以国家旱区种业创新基地为载体，打通育种创新、品种交易、试验示范、企业孵化全链条，探索出种业创新与旱区农业技术服务深度融合的成果转化路径。

学校小麦育种科研实力雄厚，陕西省11个国审小麦新品种当中有10个出自该校，国审品种产出数量位居全国高校前列。其中“西农629”“西农598”两个优质小麦新品种，以226万元完成生产经营权独家转让，实现优良种质资源市场化交易。除粮食作物之外，苹果科研团队依托遍布陕北的试验示范站，在延安、榆林地区带动苹果种植100多万亩，把园艺新品种、栽培管护技术送到田间地头，有力带动地方果业提质增效、农民增收致富。

学校坚持平台孵化与线下示范双向发力。依托国家大学科技园，累计孵化涉农科技企业20家，为种业、果蔬加工类初创主体提供物理空间与创业服务。同时深化校地院多方协同，建设国家旱区种业创新基地，联动地方农科院、地方院校，建设良种试验示范基地，开展抗旱耐寒种质鉴定、新品种适应性筛选，构建跨区域良种试验示范网络。

这套模式区别于单纯的专利作价入股，兼顾品种权交易、试验站技术服务、科技企业孵化三类转化路径。既通过品种权转让实现育种科研价值变现，又依靠试验示范站把技术直接服务广大经营主体，同时借助大学科技园孵化市场主体，形成“育种出品种、交易出效益、示范促推广”的多元格局。

西北农林科技大学立足杨凌，面向黄土高原旱区，把种业原始创新与农业社会化服务紧密结合，为涉农高校落实成果转化、服务国家粮食安全和乡村振兴，提供可复制实践样本。

（根据西北农林科技大学官方及公开资料整理）