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科技成果转化“三项改革”打通了科研成果从实验室走向产业的制度通道。省内高校院所立足自身学科与科研禀赋，因地制宜探索出“实验室+公司”深度融合的成果转化路径，形成一批我省现代科技服务业代表性实践案例。
案例十八：陕西师范大学王喆之团队构建中药材全产业链科技服务模式
（地域特色产业服务类）
中药材产业是西部乡村振兴的重要抓手，如何把实验室种质资源研究转化为田间实实在在的产业效益，是涉农科技成果转化的重要命题。陕西师范大学王喆之教授带领西北濒危药材资源开发国家工程实验室团队，瞄准西部珍稀濒危中药材繁育与规范化生产难题，构建起“种质创新-标准研制-基地示范-技术培训-产业赋能”中药材全产业链科技服务模式。
团队聚焦红豆杉、白及、川贝母等珍稀濒危药材开展技术攻关，突破种子种苗规模化繁育关键瓶颈，并将该技术体系扩展至太白贝母、山慈菇、苍术等珍稀药材，为珍稀濒危药材种苗繁育开拓了新方法，获得陕西省科技进步一等奖、陕西省科技工作者创新创业大赛金奖、中国中西医结合学会科学技术一等奖等奖励。面向产业现实需求，帮助贫困市县、企业实现中药产业技术提升，规范化种植和野生抚育药材面积1300余万亩，累计培训药农与技术人员30万人次，累计新增经济效益超200亿元。真正将科研成果转化为脱贫致富的“金钥匙”。从源头上保证了中药材质量和用药安全，助力山区群众增收致富，在国家科技创新、中医药产业发展、乡村振兴中发挥了重要作用。
区别于专利转让、作价入股等企业孵化模式，该模式以技术输出与社会化服务为核心。依托国家级工程实验室、省级工程技术研究中心平台，团队既开展种质资源挖掘、新品种选育等源头基础研究，又下沉产业一线，深入深山基地开展现场指导，解决种苗繁育、田间管护、采收加工等全链条实操难题。团队把实验室技术标准转化为农户学得会、用得上的田间操作方案，打通从种质资源研究到田间生产应用的“最后一公里”。
团队作为“全国黄大年式教师团队”，坚持科研与育人双向融合，在技术服务产业的同时，培养大批扎根西部的中药学专业人才。科研人员常年奔走在各个药材基地，直面产业痛点凝练科研选题，形成“产业提出问题-实验室攻关突破-回到田间验证推广”的良性循环。
王喆之团队中药材全产业链科技服务，不追求短期资本收益，立足公益导向，持续服务乡村振兴与中医药产业发展，探索出综合类高校农业科技成果转化的特色路径。
（根据陕西师范大学官方及公开资料整理）
